各位债券承做的朋友们，最近市场波动大，各位是不是更忙了？但越是忙的时候，越要冷静！承做债券，签的是合同，但看的却是企业的“体检报告”。如果只会埋头拉项目，不懂财务分析，那可是盲人摸象，离踩雷不远了！
财务底线一：财务报表不是天书，是企业的“照妖镜”
拿到企业的财务报表，别光看审计报告上的“标准无保留意见”。资产负债表、利润表、现金流量表，每一张表都是企业的真实写照。比如，资产负债表告诉你企业有多少家底（资产），欠多少债（负债），以及股东权益。利润表告诉你企业赚不赚钱，是真赚钱还是“纸上富贵”。现金流量表最重要，直接关系到企业有没有钱还债！
举个例子：曾经有个企业，利润表上显示盈利，但现金流量表里的“经营活动产生的现金流量净额”却是负数。这意味着什么？意味着企业赚的钱并没有真正变成现金，很可能被应收账款、存货占用了，面临资金链断裂的风险。如果你只看利润表，就可能被表面的盈利迷惑，误判企业的还款能力。
财务底线二：现金流预测不是算命，是风险的“预警器”
债券到期，企业能不能按时还本付息，最终靠的是现金流。光看过去的财务数据还不够，还要预测未来的现金流。现金流预测不是简单的数字堆砌，要结合行业发展趋势、企业经营状况、宏观经济环境等多方面因素进行综合分析。
想象一下：一家房地产企业，虽然现在卖房收入不错，但如果未来政策收紧，房价下跌，房屋销售困难，现金流就会骤减。承做人员需要深入了解房地产市场的政策走向，评估政策变化对企业现金流的影响，才能做出准确的判断。如果只是简单地按照历史数据预测，很可能低估企业的还款风险。
财务底线三：信用评估不是打分，是风险的“过滤器”
信用评级机构给出的评级，只是参考，不能完全依赖。承做人员要自己进行信用评估，从财务、非财务两个方面全面评估企业的信用风险。财务方面，要分析企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。非财务方面，要关注企业的行业地位、管理团队、公司治理等。
有个案例：一家企业虽然信用评级较高，但实际控制人存在不良记录，公司治理存在缺陷。如果承做人员只看重评级，忽略了这些非财务风险，很可能导致债券违约，给机构带来损失。
不懂财务，后果很严重！
轻则项目白忙一场，重则踩雷造成巨额损失，影响职业生涯。别以为财务是财务人员的事情，承做人员必须具备一定的财务知识，才能更好地识别风险，保护机构利益。
如何提升财务能力，告别“瞎忙”？
债券承做，不仅仅是签合同，更是对风险的把控。别再瞎忙了，提升财务能力，才能在债券市场中游刃有余，远离雷区！